ईंधन पाउडर मजबूर एयर हीटर ब्रांड कंपनियों को चैनल विस्तार की गति में तेजी लाने की आवश्यकता है

प्रतियोगिता मेंडीजल मजबूर एयर हीटरउद्योग अधिक से अधिक उग्र होता जा रहा है।बेहतर विकास की तलाश में,डीजल मजबूर एयर हीटरब्रांड कंपनियां डूबते चैनलों की राह पर चल पड़ी हैं।तीसरे और चौथे स्तर के बाजार के लिए एक अविकसित क्षेत्र हैंडीजल मजबूर एयर हीटरउद्योग।यदि डीजल एयर हीटर ब्रांड कंपनियां जीतना चाहती हैं, तो उन्हें उपभोक्ता मांग पर "निकट" रहना होगा और तीसरे और चौथे स्तर के बाजारों को जब्त करना होगा।

डीजल फोर्स्ड एयर हीटर कंपनियों को चरण-दर-चरण रणनीति के अनुरूप विस्तार करने की आवश्यकता है

तीसरे और चौथे स्तर के बाजार की बाजार क्षमता ही बहुत सीमित है, और यह कई के सह-अस्तित्व के लिए उपयुक्त नहीं है।डीजल मजबूर एयर हीटरवितरक।यदि आप बाजार की क्षमता को अधिक आंकते हैं और आँख बंद करके कई डीलरों को जोड़ते हैं, तो शायद बढ़ते डीलरों की शुरुआत में, बाजार की मात्रा वास्तव में थोड़ी बढ़ सकती है, लेकिन उच्च मूल्य तक बढ़ने के बाद, शायद बिक्री वक्र सपाट हो जाएगा या नीचे की ओर भी जाएगा।यह बोधगम्य है कि यह मूल मंशा के विरुद्ध जाता हैडीजल मजबूर एयर हीटरवितरकों को जोड़ने के लिए ब्रांड उद्यम, और अधिक भयानक दुर्भावनापूर्ण प्रतिस्पर्धा अनियंत्रित रूप से फैल सकती है।इसलिए, तीसरे और चौथे स्तर के बाजारों के विस्तार के मुद्दे पर, डीजल एयर हीटर कंपनियों को कदम दर कदम रणनीति का पालन करने की जरूरत है, मौजूदा चैनल प्रबंधन मॉडल का पालन करें, और आँख बंद करके विस्तार न करें।

उद्यमों को बाजार की विशेषताओं के आधार पर विभेदित विकास रणनीतियां तैयार करनी चाहिए

प्रथम और द्वितीय श्रेणी के शहरों में भयंकर प्रतिस्पर्धा और शहर की बढ़ती संतृप्ति के सामनेडीजल मजबूर एयर हीटरउत्पाद बाजार, व्यापक तीसरे और चौथे स्तर के बाजारों में गहरा होना वास्तव में भविष्य के विकास का एकमात्र तरीका है।हालांकि, प्राथमिक और द्वितीयक बाजारों में भयंकर प्रतिस्पर्धा की तुलना में, तृतीयक और चौथे स्तर के बाजारों के उत्पादन अनुपात के इनपुट पर निस्संदेह सावधानी से विचार करने की आवश्यकता है।वास्तव में, चीन के विभिन्न क्षेत्रीय बाजारों का असमान विकास बहुत प्रमुख है, और उपभोग की आदतें, ब्रांड की प्रवृत्ति और यहां तक ​​कि स्थानीय रीति-रिवाज भी बहुत अलग हैं, ये सभी निवेश के जोखिम को तेज करते हैं।डीजल मजबूर एयर हीटरकंपनियां।यदि आप प्राथमिक और द्वितीयक बाजारों में सफल अनुभव की नकल करते हैं, तो यह अनिवार्य रूप से एक लक्ष्यहीन रणनीति की ओर ले जाएगा।

इसलिए,डीजल मजबूर एयर हीटरकंपनियों को प्रत्येक क्षेत्रीय बाजार की विशेषताओं के आधार पर विभेदित उत्पाद और विपणन रणनीतियां तैयार करनी चाहिए।साथ ही, उन्हें अधिक ऊर्जा और संसाधनों का निवेश करने की भी आवश्यकता है, और उन्हें पर्याप्त "ट्यूशन शुल्क" वहन करने का साहस करना चाहिए।केवल इसी तरह से वे बाजारों को खिलवा सकते हैं और योगदान दे सकते हैं।

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पोस्ट करने का समय: नवंबर-04-2021